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客戶案例 A

公司大概情況

行業(yè)：服裝配飾、成人用品、LED照明消費(fèi)類電子、時(shí)尚家居、運(yùn)動戶外

員工規(guī)模：100人左右(2018年)

產(chǎn)品特征：鋪貨模式

市場分布：歐美+日本

日均出單量：2000+

運(yùn)輸方式：小包+少量FBA

主要述求

監(jiān)控異常庫存、減少庫存損失
公司員工權(quán)責(zé)工作清晰
更多跨境行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

解決方案&收益

亞馬遜索賠：2018年9月至年底，索賠金額共計(jì)20.23w
KPI考核：通過賽盒ERP梳理了組織架構(gòu)，分組，分崗位，定制了相應(yīng)的崗位KPI考核機(jī)制
賽盒定期舉行各種內(nèi)部分享會，包括跨境行業(yè)知識普及，高效管理方法分享

客戶案例 B

公司概況

主營平臺：Amazon、eBay、WIsh、AliExpress

員工規(guī)模：100人左右

采購模式：網(wǎng)絡(luò)采購+工廠采購

月銷售額：100w+美金

主要述求

一整套跨境電商解決方案
職責(zé)劃分更加清晰
作業(yè)流程化，提升人工效率
制定員工績效考核管理

解決方案&收益

組織架構(gòu)更清晰規(guī)劃
根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合系統(tǒng)分配角色權(quán)限，明確工作范圍和目標(biāo)，制定KPI考核計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高效管理
實(shí)現(xiàn)采購效率提升5倍，小包發(fā)貨效率也得到明顯提升
利用報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，使考核變得簡單，應(yīng)對公司快速發(fā)展

客戶案例 C

公司概況

行業(yè)：3C電子、時(shí)尚家居、運(yùn)動戶外等

員工規(guī)模：100人左右（2018年）

產(chǎn)品特征：鋪貨模式

主要市場：歐美

日均出單量：5000+

運(yùn)輸方式：小包+少量FBA

主要述求

便捷的管理產(chǎn)品庫
多店鋪銷售數(shù)據(jù)同步
公司員工權(quán)責(zé)劃分清晰

解決方案&收益

產(chǎn)品庫中心：從產(chǎn)品開發(fā)到采購管理再到供應(yīng)商管理，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品庫的高效便捷管理
從上架到營銷，從需求分析到售后維護(hù)，真正做到精細(xì)化運(yùn)營
KPI考核：重新梳理組織架構(gòu)，分組，分崗位，定制了相應(yīng)的崗位KPI考核機(jī)制

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ERP系統(tǒng)

智能工具

海外倉系統(tǒng)

進(jìn)銷存系統(tǒng)

輔助跨境電商企業(yè)成功變革

客戶案例

客戶案例 A

公司大概情況

主要述求

解決方案&收益

客戶案例 B

公司概況

主要述求

解決方案&收益

客戶案例 C

公司概況

主要述求

解決方案&收益

賽盒系統(tǒng)

解決方案

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